Lorsque vous exploitez un magasin La Mie Câline, vous prenez soin de votre outil de travail. C’est normal ! Vous y avez investi de l’argent et beaucoup de temps. Cependant, il faut apprendre à déléguer et à faire confiance à son équipe. Cela commence par quelques conseils :
- Accorder le droit à l’erreur : même si l’erreur est difficile à accepter, elle reste humaine, c’est pourquoi il est important d’accorder une marge d’erreur a ses collaborateurs.
- Respecter le temps off de ses collaborateurs : un chef d’entreprise a souvent du mal à couper avec son activité, cependant un collaborateur a besoin de ces moments pour continuer à apprécier son travail.
- Positiver et cultiver l’optimisme : le but est de rendre le lieu de travaille comme un lieu ou les collaborateurs se sentent bien, cela passe par l’état d’esprit du manager.
Si ces conseils sont appliqués, le collaborateur cherchera à faire évoluer son poste. Il se sentira à l’aise et en confiance, et vous aussi !
En plus de vous libérez de votre magasin, vous pourrez vous sentir fier (e) d’avoir fait monter en compétences vos collaborateurs.
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